Rechenmodell SpaRgat^©

Finanzplanungs -und Kontrollinstrument für Investitions- / Service- und
Kombinationsprojekte sowie PPP-/ÖPP- und Nutzungsverträge

Das Treffen von Investitionsentscheidungen ist immer ein Spagat zwischen der Bewertung von Beschaffungsnotwendigkeit und damit verbundenen Investitions-, Folge- und Finanzierungskosten unter der Prämisse, spaRen zu müssen. Um richtige und vertretbare Entscheidungen bei der Investitionsplanung sicher treffen zu können, ist es erforderlich, vorhandene Alternativen schnell und flexibel - vergleichbar - zu berechnen und gegenüber zu stellen.
Die Auswirkungen von Veränderungen/Varianten und/oder zeitlichen Verschiebungen müssen problemlos und schnell kalkuliert werden können. Durchgehende Ergebnisdarstellungen mit Dokumentation aller Veränderungen, schaffen Transparenz und Entscheidungssicherheit. Die Möglichkeit, unterschiedliche Investitionsszenarien im Vorfeld - und während der Vergabeverhandlung - zu analysieren/aktualisieren/gestalten, stärkt Ihre Verhandlungsposition.

SpaRgat ist mehr als ein Softwareprogramm. SpaRgat ist ein Werkzeug zur aktiven Investitionsplanung für einfache und komplexe Beschaffungen in allen Bereichen und ermöglicht ein durchgehendes Monitoring.

Leistungsinhalte:

Aktive Finanz(ierungs)planung u.a. für Kooperationsverträge über einen wählbaren Zeitraum für Modernisierungsmaßnahmen/Sanierungen mit budgetierbaren, gleich bleibenden Zahlungen an EINEN Partner, unabhängig von Anzahl, Zeitpunkt und Umfang der Einzelmaßnahmen bei Berücksichtigung von Soll - und Vorauszahlungszinsen.

Die vom Krankenhaus Finanzierungsgesetz geforderte Trennung von Investitionsanteilen,
laufenden Kosten und Finanzierungsleistungen sind dabei jederzeit gegeben.
 

Schneller Vergleich verschiedener Finanzierungs-
formen und Normierung der Kosten auf beliebige Zeiträume oder sonstige Bezugsgrößen.

• Entscheidungsfindung: Einzelfinanzierung versus Gesamtfinanzierung
• Berechnung von Vorfinanzierungen geplanter Investitionen und Kostendarstellung
        (laufende Kosten, Tilgungs- und Zinsanteile) für Zahlungsintervalle oder Geschäftsjahre
• Auswirkungen – besonders auch bei bestehenden Verträgen – von Anpassungsmaßnahmen
        (z.B. frei definierbaren Sonderzahlungen, Ratenvorgaben, Zinssatzanpassungen oder
        Veränderungen von Investitionsvolumina, -zeitpunkten oder laufenden Kosten) auf die
        Restzahlungen können jederzeit berechnet werden.
        Dieses ist bisher für Auftraggeber so gut wie nicht darstellbar.
• Beurteilung von "PAY per Use"-Finanzierung versus laufende Finanzierung
• Eigenberechnung gleich bleibender, budgetierbarer Kosten über eine wählbare Vertragslaufzeit,
        z.B. bei Modernisierungs-/ Sanierungsmaßnahmen
• (z.B. keine Verteilungsdiskussionen in den Chefarztrunden – Radiologie!)
• Berechnung der Rücklagenbildung für anstehende Investitionen mit gleich bleibenden
        Annuitäten über einen wählbaren Zeitraum
• Jederzeitige Kostentransparenz (Investitions-, Zinsanteile und laufende Aufwendungen)
• Stärkung der eigenen Verhandlungsposition durch "AKTIVE FinanzierungsPLANUNG"
• Ausschöpfung von (berechenbaren) Vorteilen durch lang laufende Kooperationsvereinbarungen.
         Eigenoptimierung der verhandelbaren Vertragskonditionen
• (Zinsen versus Investitionskosten versus laufende Kosten usw.)
• Sicherheit in der Verhandlung neuer Konditionen bei notwendigen Vertragsanpassungen,
     bzw. Berechnung frei werdender Potentiale bei allen laufenden Verträgen.

SpaRgat liefert:

• Projektübersichten (Einzelkosten, Gesamtkosten)
• Geschäftsjahresüberblick (Investition/ Dienstleistungen/ Tilgung/ Zinsen)
• Zahlungsplan über die gesamte Laufzeit (wird nach Änderungen automatisch angepasst)
• alle Änderungsdokumentationen mit Differenzen zur jeweils letzten Neuberechnung
• Projektentwicklungsübersicht über die Laufzeit mit allen Änderungsdokumentationen gegenüber dem
     Basisvertrag

Von hohem Nutzen ist SpaRgat bei der Entscheidungsfindung in Bezug auf In- Outsourcing
Überlegungen. SpaRgat berechnet normierte Abteilungskosten, bezogen auf beliebige Zeiteinheiten, Untersuchungen, Patienten, oder andere, frei wählbare Bezugsgrößen.
Berücksichtigt werden die vorhandene Geräteausstattung (Zeitwert), zukünftig geplante Anschaffungen, sowie laufende Kosten - Miete, Heizung/Klima usw., Energie-, Personal und Wartungskosten.

Das Ergebnis:

Eine aktuelle - für den betrachteten Zeitraum gleichbleibende - Abteilungskostenübersicht.
Diese bietet eine solide und transparente Grundlage für alle Vertragspartner.

Wir setzen SpaRgat im Rahmen unserer Dienstleistung ein und bieten zusätzlich den Lizenzerwerb für die Eigennutzung des Rechenmodells an.

Nähere Informationen dazu erfragen Sie bitte unter spargat@bid-med.de oder nutzen Sie das Kontaktformular.

Finanzierungsverträge oder deren Vermittlung gehören nicht zu unserem Leistungsumfang.